При планировании развития инфокоммуникационной сети предприятий ЗАО «Раскат-телеком» ориентируется не только на удовлетворение текущих потребностей Заказчика, но и на общие цели развития бизнеса Заказчика. В общем виде идеология взаимодействия, разделения и обобщения целей выглядит следующим образом.
Цель реализации телекоммуникационного проекта на предприятии
Заказчику:
- создать инфраструктуру для развития предприятия, и как следствие, ― повысить эффективность и увеличить капитализацию бизнеса.
Подрядчику:
- создать инфраструктуру для развития предприятия, и как следствие,― повысить эффективность и увеличить капитализацию бизнеса.
Средства для реализации проекта
У Заказчика:
- наличие денежных средств и обучаемого персонала.
У Подрядчика:
- опыт проектирования и строительства учрежденческих сетей;
- опытные кадры в области системных решений;
- наличие собственного оборудования и программного обеспечения;
- собственная служба техподдержки;
- наличие учебного центра.
Программа действий
Для Заказчика и Подрядчика:
- разработка бизнес – плана телекоммуникационного проекта;
- разработка технических решений;
- разработка и согласование проекта;
- обучение персонала Заказчика на стадии строительства и наладки;
- обучение персонала Заказчика в процессе эксплуатации.
Для Заказчика:
- инвестирование, контроль исполнения и приемка.
Для Подрядчика:
Результат
Заказчику:
- Капитализация бизнеса выросла. Создана современная инфокоммуникационная структура предприятия как основа для процветания бизнеса.
Подрядчику:
- Подрядчик подтвердил свою репутацию, ему объявлена благодарность и выплачена премия.